В Manimama Law Firm мы убеждены: первые недели работы определяют, станет ли новый человек настоящим членом команды или останется на «расстоянии». Именно поэтому мы строим онбординг не как бюрократическую процедуру, а как живой процесс вхождения в культуру, задачи и ритм компании.
Как мы встречаем новичков
В Manimama первый день начинается с welcome-встречи. Это небольшой мит, где новичок сразу знакомится с HR, который будет сопровождать его во время всего онбординга, и с коллегами из команды. На этом этапе мы объясняем, как будет выглядеть дальнейший процесс адаптации: какие шаги ждут в первую неделю, какие задачи будут на 14-й и 30-й день, а также какие ресурсы и инструменты помогут быстро войти в рабочий ритм.
Мы сознательно делаем первый день максимально структурированным и в то же время легким: вместо того, чтобы сразу «бросать в задачи», мы создаем атмосферу прозрачности и предсказуемости. Новичок с самого начала понимает, кто его основной контакт (HR), какова роль наставника и как команда готова помочь в первые недели. Это помогает быстро снять стресс и увидеть, что здесь каждый ждет не от формальных отчетов, а от живого участия и идей.
Первые 7, 14 и 30 дней и их четкость для понимания
Онбординг в Manimama имеет свою рамку, которая работает как ориентир, а не как «жесткий дедлайн».
Первые 7 дней. Фокус — знакомство с людьми и процессами. Новичок разбирается во внутренних чатах, видит, как проходят встречи, пробует выполнить первые простые задачи
14 дней. Человек уже выполняет небольшие самостоятельные задачи и получает первый feedback. На этом этапе мы просим новичка дать «обратную связь на компанию»: что показалось понятным, а что нет. Это важный момент: адаптация — взаимный процесс.
30 дней. Ожидается, что человек уже интегрирован в рабочий ритм. Он выполняет более сложные задачи, участвует в коллективных брейнштормах, предлагает инициативы.
Роль команды и микрокультуры
В Manimama Law Firm мы не верим в формальное «вписывание в корпоративные ценности». Адаптация происходит через ежедневные маленькие взаимодействия: внутренние шутки в чатах, командные митинги, неформальные one-to-one встречи.
Например, еженедельно команды проводят короткий «итоговый call», где кроме рабочих результатов каждый делится какой-то мелочью недели — от сериала до кулинарного эксперимента. Для новичка это сигнал: здесь можно оставаться собой, а не только «функцией». Эта микрокультура формирует ощущение «дома» даже в удаленном формате. Люди быстро перестают бояться задавать вопросы и становятся активными участниками диалога.
Онбординг в Manimama Law Firm — это не «тест-драйв» для сотрудника, а старт партнерства. Мы стремимся, чтобы уже с первого дня человек почувствовал: он важен, его голос имеет значение, и компания готова инвестировать в его развитие.
Структура и гибкость, наставничество и командная поддержка, работа и микрокультура — это рецепт, который делает наши первые недели неожиданно комфортными и эффективными.
Контактная информация
Оставьте заявку, и мы соберем для вас не просто кандидатов, а команду, которая будет работать на общий результат.
Если вы хотите стать нашим клиентом или партнером, напишите нам на support@manimama.eu.
Или используйте наш телеграмм @ManimamaBot и мы ответим на ваш запрос.
Присоединяйтесь к нашему Telegram, чтобы получать новости удобным способом: Manimama Store.
