HR-аудит
Структура, яка зростає,
а не чинить опір зростанню
HR-аудит — це глибока діагностика організаційної структури, ролей і керованості.
Він показує, де бізнес втрачає ефективність: у перевантаженнях, дублюванні функцій, токсичності або «сліпих зонах» відповідальності
Коли потрібен HR-аудит
- Перед масштабуванням або запуском нового напрямку
- При зміні менеджменту або реструктуризації middle-рівня
- При зміні стратегії: фокус на юніт-економіку, автоматизацію або міжнародну експансію
- Після інвестицій чи M&A — для інтеграції нових ролей
- Коли команда перевантажена, а результат — не масштабується
Що ви отримаєте
Що входить
Інтерв’ю та аналіз структури
Діалог з фаундером та ключовими функціями. Формалізація цілей
Діагностика керованості
Мапа поточних ролей, зон відповідальності, конфліктів і дублювання
Карти функцій та профілів
Визначення відсутніх ролей і тих, що заважають. Сценарії розвитку структури
Рекомендації
Покроковий план трансформації команди: кого підсилити, кого звільнити, що можна делегувати на аутсорс
Outstaffing
Розширюйте команду
без юридичних ризиків і навантаження на штат
Ми забезпечуємо вас фахівцями в аутстафінгу, щоб ви могли залишатися гнучкими, не перевантажуючи свій бюджет і команду.
Коли потрібен Outstaffing
- Потрібно посилити команду під проєкт або запуск
- Немає бюджету чи процесів для повноцінного найму
- Потрібні фахівці в юрисдикціях з високим податковим навантаженням
- Необхідно протестувати гіпотезу без розширення штату
- Потрібні функції part-time (наприклад, CMO або Legal Officer)
Що ви отримаєте
Що входить
Формалізація задачі та ролі
Ви описуєте функцію — ми структуруємо її у керовану задачу
Підбір та оцінка
База Manimama + закриті канали. Тільки релевантні та перевірені кандидати
Формалізація та супровід
Контракти, податкова модель, NDA, звітність — усе під ключ
Інтеграція та моніторинг
Налаштування комунікації, план задач, контроль результатів