HR-аудит
Структура, которая растёт,
а не сопротивляется росту
HR-аудит — это глубинная диагностика оргструктуры, ролей и управляемости. Он показывает, где бизнес теряет эффективность: в перегрузке, дублировании функций, токсичности или слепых зонах ответственности
Когда нужен HR-аудит
- Перед масштабированием, запуском нового направления
- При замене управленцев или перестройке middle-уровня
- При смене стратегии: фокус на unit economics, международную экспансию, автоматизацию
- После инвестраунда или M&A — для интеграции новых ролей
- Когда команда перегружена, а результат — не масштабируется
Что вы получите
Что включено
Интервью и анализ структуры
Диалог с фаундером и ключевыми функциями Формализация целей и задач
Диагностика управляемости
Мэппинг текущих ролей, зон ответственности, рисков конфликта и дублирования
Карты функций и профилей
Роли, которых не хватает, и роли, которые мешают. Сценарии развития структуры
Рекомендации
Пошаговый план трансформации команды: кого усиливать, кого выводить, какие роли можно аутсорсить
Outstaffing
Расширение команды
без увеличения штата и юридических рисков
Мы предоставляем специалистов в аутстаффинге — под ключевые задачи, временные проекты и масштабирование функций
Когда нужен Outstaffing
- Нужно усилить команду на время проекта / запуска
- Нет бюджета или процессов для полноценного найма
- Требуются специалисты в юрисдикциях с высокой налоговой нагрузкой
- Нужно протестировать гипотезу без увеличения headcount
- Требуются функции (например, CMO или Legal Officer) на part-time
Что вы получаете
Что включено
Формализация задачи и роли
Вы описываете функцию — мы её конкретизируем и трансформируем в управляемую задачу
Подбор и оценка
Из базы и через закрытые каналы. Только релевантные и проверенные кандидаты
Оформление и сопровождение
Контракты, налоговая модель, NDA, отчётность — под ключ через Manimama
Интеграция и контроль
Настройка системы коммуникаций, план задач, контроль результатов