В большинстве юридических фирм существует неписаное правило: рост юриста определяется годами опыта, количеством подписанных документов и возрастом. Молодым — ждать, старшим — руководить.
Но Manimama изначально создавалась по совершенно другим принципам.
С самого начала мы строили среду, где талант, инициатива и результат значат больше, чем должность в трудовой книжке. Поэтому у нас нет того, что в классических структурах называют «стеклянным потолком» — невидимой границы, которая останавливает профессиональное развитие.
Как формируется growth path в Manimama
Мы не привязываем карьерный путь к количеству лет в компании. У нас нет фиксированных «ступеней» вроде:
юрист → старший юрист → ассоциированный партнер → партнер.
Вместо этого мы формируем growth path — индивидуальную траекторию развития для каждого.
Все начинается с трех простых вопросов:
- Что ты умеешь лучше всего сейчас?
- В чем хочешь развиваться?
- Какое влияние хочешь иметь на клиентов и команду?
На основе этих ответов мы вместе определяем цели, метрики и реальные показатели эффективности: количество выигранных кейсов, глубину экспертизы в конкретной юрисдикции, способность вести международные проекты, привлекать клиентов или развивать направление.
Юрист, который демонстрирует лидерство, инициативу и результат, получает новый уровень ответственности — независимо от возраста или количества лет в профессии.
Скорость роста зависит от результата, а не от стажа
В Manimama темп карьеры определяется не тем, сколько лет ты в фирме, а тем, какую ценность создаешь.
Это подход, который мы называем performance over position.
- Если юрист уже через полгода способен вести клиентское направление — он получает его.
- Если аналитик становится сильным в структурировании международных компаний — он участвует в переговорах с партнерами.
- Если стажер проявляет системное мышление — он получает ментора и первые собственные кейсы.
Мы не делим людей на «молодых» и «опытных» — у нас есть те, кто создает результат, и те, кто в процессе его достижения.
Такой подход мотивирует команду двигаться быстрее, брать на себя больше ответственности и не бояться рисковать.
Истории реального карьерного роста
Анна — от стажера до руководителя практики за 2 года
Анна пришла в Manimama на последнем курсе университета — без опыта, но с огромным интересом к финансовому и криптоправу. Она активно участвовала в исследованиях для международных клиентов, анализировала новые регуляции, работала с MiCA.
Через год она уже координировала часть клиентских запросов, а еще через полгода — возглавила направление Virtual Assets & Compliance.
Сегодня она консультирует компании из ЕС и Ближнего Востока, выступает на конференциях и руководит собственной командой аналитиков.
Ее путь — пример того, что в Manimama скорость роста определяется амбицией и результатом, а не количеством лет в профессии.
Илья — от юриста до партнера за 3 года
Когда Илья присоединился к Manimama, он имел опыт в корпоративном праве, но не занимался лицензированием. Он полностью погрузился в практику Fintech & Gambling, взял несколько сложных кейсов в Мальте, Кюрасао и на Кипре, и уже через год его знали как одного из лучших экспертов по лицензиям iGaming.
За три года он стал партнером и возглавил международное направление Business Structuring & Licensing, которое сейчас работает с клиентами из более чем 100 стран.
Его история — пример того, как ответственность и результат формируют лидерство.
Мария — стратегический аналитик, влияющий на развитие компании
Мария начинала с внутреннего аудита документов, но очень быстро проявила сильное стратегическое мышление.
Вместо рутинной работы она стала предлагать решения, которые оптимизировали процессы — автоматизацию проверки клиентов, дизайн CRM для юридических департаментов, аналитику эффективности практик.
Сегодня она не просто юрист, а часть команды стратегического планирования Manimama, участвующая в принятии решений на уровне партнеров.
Что стоит за такими историями
- Прозрачные критерии развития.
Каждый юрист видит, по каким показателям оценивается его работа и какие компетенции нужны для следующего уровня. - Менторство вместо контроля.
У нас нет “отчетности для галочки”. Есть наставники, которые помогают расти быстрее и передают реальный опыт. - Международные проекты с первого года.
Наши юристы сразу работают с клиентами из ЕС, Азии и Латинской Америки. Это ускоряет развитие профессиональных и soft skills. - Признание через результат.
В Manimama продвижение получают не “за выслугу лет”, а за вклад — в клиентов, команду и репутацию бренда.
Культура, где рост — это выбор
В Manimama каждый сам решает, как быстро хочет расти.
Кто-то предпочитает стабильность — и углубляется в экспертизу.
Кто-то амбициозен — и становится руководителем практики уже через два года.
Задача компании — создать условия, где нет ограничений, кроме тех, что человек устанавливает сам.
Мы верим, что современная юридическая фирма должна быть не местом ожидания “своей очереди”, а экосистемой роста, где ценят инициативу, скорость и смелость.
И именно поэтому в Manimama нет «стеклянного потолка» — есть только открытые горизонты.
Контактная информация
Оставьте заявку, и мы соберем для вас не просто кандидатов, а команду, которая будет работать на общий результат.
Если вы хотите стать нашим клиентом или партнером, напишите нам на support@manimama.eu.
Или используйте наш телеграмм @ManimamaBot и мы ответим на ваш запрос.
Присоединяйтесь к нашему Telegram, чтобы получать новости удобным способом: Manimama Legal Channel.
