EnglishУкраїнськаРусский

HR у криптоюридичній компанії: чим відрізняється від класичних юрфірм

Світ крипти — це постійний рух, швидкість рішень і відсутність шаблонів. У такому середовищі навіть звична функція HR виглядає зовсім інакше. Якщо у класичних юридичних компаніях HR здебільшого займається підбором кадрів, адаптацією та підтримкою внутрішніх процесів, то у криптоюридичній компанії він перетворюється на стратегічного партнера, який мислить як бізнес, а не як “відділ кадрів”.


1. Хто такі люди в криптоюридичній компанії

Класична юрфірма шукає “надійних спеціалістів із досвідом”: людей, які добре орієнтуються у законах, пишуть меморандум без помилок і спокійно працюють за чіткими процедурами.
У криптоюридичному середовищі таких людей, звісно, теж цінують, але цього замало.

Тут кожен співробітник — це мікс юриста, дослідника й інноватора. Він має розуміти не лише закони, а й технології: як працюють блокчейн, токенізація, DeFi, DAO, смарт-контракти. Інакше неможливо говорити з клієнтом однією мовою.

Тому основна вимога до кандидатів — міжнародність, гнучкість і стратегічне мислення.

  • Міжнародність — не лише знання англійської. Це вміння працювати з юрисдикціями, які мають різні підходи до регулювання криптоактивів. Сьогодні клієнт відкриває компанію на Мальті, завтра у Литві, післязавтра в Сальвадорі.
    HR має знайти людину, якій цікаво досліджувати різні правові системи і не лякає невизначеність.
  • Гнучкість — ключ до виживання у цій галузі. Закони змінюються швидше, ніж пишуться посадові інструкції.
    Тут не працює модель “все прописати і затвердити”. HR повинен шукати не виконавців, а тих, хто може сам створювати правила.
  • Мислення — не вузькопрофесійне, а широке, стратегічне.
    У класичній фірмі юрист може рік займатися одним типом контрактів.
    У криптоюридичній компанії він сьогодні консультує криптобіржу з ліцензії, завтра структурує токен-оферинг, а післязавтра читає звіт FATF і думає, як адаптувати політики AML для клієнтів із Сінгапуру.

2. Що робить роботу HR у крипті складною і водночас цікавою

Швидкість змін

У звичайній юрфірмі процес найму може тривати тижні.
У криптокомпанії — максимум кілька днів.
Якщо ти не запропонуєш офер сьогодні, кандидат уже завтра працюватиме в конкурента з Дубаю або Лондона.

HR мусить бути “на пульсі”: знати ринок, бачити тренди, швидко оцінювати людину і приймати рішення. Тут немає часу на довгі етапи погодження.

Нестандартні запити

Класична фірма шукає “юриста з корпоративного права”.
Криптоюридична — “юриста, який розуміє регулювання токенів, ліцензування VASP і має досвід із DeFi-проектами”.

А ще часто шукають гібридні ролі:

  • юрист із фінансовим бекграундом,
  • юрист-аналітик з досвідом у маркетингу,
  • фахівець із комплаєнсу, який вміє писати технічні документи для смарт-контрактів.

Звучить дивно, але це нова норма. І саме HR має навчитися перекладати ці “нестандартні запити” з мови технічної на людську.

Мультикультурність

Команда криптоюридичної компанії часто розкидана по всьому світу: хтось у Вільнюсі, хтось у Лісабоні, хтось у Кейптауні.
HR стає тим, хто створює відчуття спільності попри різницю у часових зонах і культурах.
Треба вміти будувати довіру онлайн, підтримувати людей, яких ти бачиш лише на екрані.

Постійна освіта

Криптосвіт змінюється щомісяця. HR має розуміти не лише, хто що робить, а й що буде далі.
Коли виходить нова директива ЄС чи оновлюється регуляція у Дубаї, потрібно швидко пояснити команді, як це вплине на роботу.
Тому HR стає ще й частково освітнім менеджером, який формує середовище постійного навчання.


3. Чому HR тут ближче до стратега, ніж до бюрократа

У класичних структурах HR часто сприймається як “людина, що стежить за правилами”.
У криптоюридичній компанії все навпаки — HR створює правила.

Він допомагає формувати культуру, цінності й стиль роботи.
Тут немає сенсу будувати вертикальну ієрархію. Люди працюють автономно, а HR має забезпечити, щоб ця автономія не перетворилася на хаос.

HR як архітектор команди

Коли проектів багато, а ринок росте, потрібно правильно комбінувати людей.
Юрист із Латвії, який добре розуміє регулювання MiCA, може працювати у парі з юристом із Філіппін, який знає нюанси азійських бірж.
HR бачить не просто вакансії, а потенціал комбінацій. Це як складання пазлу: правильна команда дає кратно більший результат.

HR як бренд-амбасадор

У криптоюридичній сфері бренд компанії — це довіра.
Кандидати обирають не лише зарплату, а й місію. Вони хочуть працювати у компанії, яка розуміє майбутнє.
HR повинен доносити цю місію на рівні кожної співбесіди, кожного повідомлення, кожної статті в LinkedIn.

HR як радник керівництва

Коли бізнес розвивається у невідомому напрямку, керівництву потрібен хтось, хто бачить картину зсередини.
HR знає, хто вигорів, хто готовий до нових ролей, кого краще відправити на навчання.
Це дані, на основі яких будуються рішення.

HR як дизайнер культури

У криптоюридичній компанії культура — це не про дрес-код і звіти.
Це про спільну мету, автономію та відповідальність.
HR формує середовище, у якому люди відчувають себе частиною руху, а не просто працівниками.


4. Як виглядає ідеальний HR у криптосвіті

Це не людина з шаблонним набором “soft skills”.
Це дослідник, який любить людей і технології одночасно.
Він може вести діалог із CEO про бізнес-стратегію, а через годину — пояснювати новому юристу, що таке Proof-of-Reserves або KYC-процес.

Ідеальний HR у криптоюридичній компанії:

  • вміє швидко адаптуватися і навчати інших;
  • мислить міжнародно — як глобальний гравець;
  • не боїться ризику, але розуміє, як його контролювати;
  • створює атмосферу, у якій інновації — це норма, а не виняток.

5. Підсумок

Бути HR у криптоюридичній компанії — це зовсім інша професія.
Це не про кадрові документи, а про людей, які творять нову економіку.
Не про процеси, а про сенс і стратегію.

Тут кожен день — новий виклик: нові закони, нові юрисдикції, нові технології.
І саме HR допомагає компанії не лише вижити у цьому хаосі, а зберегти людяність і фокус на розвитку.

Криптоюридичний бізнес може бути надзвичайно складним технічно, але його майбутнє все одно залежить від людей — тих, кого знаходить і підтримує HR.


Контактна інформація

Залиште заявку, і ми зберемо для вас не просто кандидатів, а команду, яка працюватиме на спільний результат.

Якщо ви хочете стати нашим клієнтом або партнером, напишіть нам на support@manimama.eu.

Або використовуйте наш телеграм @ManimamaBot і ми відповімо на ваш запит.

Приєднуйтесь до нашого Telegram, щоб отримувати новини у зручний спосіб: Manimama Legal Channel.