У більшості юридичних фірм існує неписане правило: зростання юриста визначається роками досвіду, кількістю підписаних документів і віком. Молодим — чекати, старшим — керувати. Але Manimama створювалась зовсім за іншими принципами.
Ми з самого початку будували середовище, де талант, ініціатива й результат важать більше, ніж посада у трудовій книжці. І тому в нас немає того, що у класичних структурах називають «скляною стелею» — невидимою межею, яка зупиняє професійне зростання.
Як формується growth path у Manimama
Ми не прив’язуємо кар’єрний шлях до кількості років у компанії. У нас немає фіксованих «щаблів» типу:
юрист → старший юрист → асоційований партнер → партнер.
Ми замість цього формуємо growth path — індивідуальну траєкторію розвитку для кожного.
Усе починається з трьох простих питань:
- Що ти вмієш найкраще зараз?
- У чому хочеш розвиватись?
- Який вплив хочеш мати на клієнтів і команду?
На основі цих відповідей ми разом визначаємо цілі, метрики та реальні показники ефективності: кількість виграних кейсів, глибину експертизи у певній юрисдикції, здатність вести міжнародні проєкти, залучати клієнтів або розвивати напрямок.
Юрист, який демонструє лідерство, ініціативу і результат, отримує новий рівень відповідальності — незалежно від віку чи кількості років у професії.
Швидкість росту залежить від результатів, а не від стажу
У Manimama темп кар’єри визначає не «скільки років ти у фірмі», а яку цінність ти створюєш.
Це підхід, який ми називаємо performance over position.
- Якщо юрист уже через пів року здатен вести клієнтський напрямок — він отримує його.
- Якщо аналітик стає сильним у структуризації міжнародних компаній — він бере участь у переговорах з партнерами.
- Якщо стажер проявляє системне мислення — він отримує персонального ментора та перші власні кейси.
Ми не ділимо людей на «молодих» і «досвідчених» — у нас є ті, хто створює результат, і ті, хто ще в процесі його досягнення.
Це мотивує команду рухатись швидше, брати на себе більше відповідальності і не боятись ризикувати.
Історії реального кар’єрного стрибка
Анна — з практиканта до керівниці Practice Group за 2 роки
Анна прийшла до Manimama під час останнього курсу університету — без досвіду, але з величезним інтересом до фінансового та криптоправа. Вона активно брала участь у дослідженнях для міжнародних клієнтів, аналізувала нові регуляції, працювала з MiCA.
Через рік вона вже координувала частину клієнтських запитів, а ще через пів року — очолила напрямок Virtual Assets & Compliance.
Сьогодні вона консультує компанії з ЄС і Близького Сходу, виступає на профільних конференціях і веде власну команду аналітиків.
Її шлях — це приклад того, що у Manimama швидкість росту визначається амбіцією і результатом, а не «роками у професії».
Ілля — з юриста до партнера за 3 роки
Коли Ілля приєднався до Manimama, він мав досвід у корпоративному праві, але жодного кейсу у сфері ліцензування. Він з головою занурився у практику Fintech & Gambling, узяв на себе кілька складних кейсів у Мальті, Кюрасао та Кіпрі, і вже через рік його знали як одного з найкращих експертів із ліцензій iGaming.
За три роки він став партнером і очолив міжнародний напрямок Business Structuring & Licensing, який сьогодні працює з клієнтами зі 100+ країн.
Його історія — приклад того, як відповідальність і результат формують лідерство.
Марія — стратегічний аналітик, що впливає на розвиток компанії
Марія починала з внутрішнього аудиту документів, але дуже швидко проявила сильне стратегічне мислення.
Замість рутинної роботи вона почала пропонувати рішення, які оптимізували процеси — автоматизацію перевірки клієнтів, CRM-дизайн для юридичних департаментів, аналітику ефективності практик.
Сьогодні вона не просто юрист, а частина команди стратегічного планування Manimama — бере участь у прийнятті рішень на рівні партнерів.
Що стоїть за такими історіями
- Прозорі критерії розвитку.
Кожен юрист бачить, за якими показниками оцінюється його робота і який рівень компетенцій потрібен для наступного кроку. - Менторство, а не контроль.
У нас немає “системи звітів для галочки”. Є наставники, які допомагають зростати швидше, передаючи практичний досвід. - Міжнародні проєкти з першого року.
Наші юристи одразу працюють із кейсами для клієнтів з ЄС, Азії, Латинської Америки. Це пришвидшує розвиток професійних і soft skills. - Визнання через результат.
У Manimama підвищення отримують не “за роки”, а за внесок — у клієнтів, команду, репутацію бренду.
Культура, де зростання — це вибір
У Manimama кожен сам обирає, як швидко хоче рухатись.
Хтось прагне стабільності — і зосереджується на глибокій експертизі.
Хтось амбітний — і росте до керівника практики вже через два роки.
Наше завдання як компанії — створити умови, де немає меж, крім тих, які ти сам собі ставиш.
Ми віримо, що сучасна юридична фірма має бути не місцем очікування на “чергу підвищення”, а екосистемою зростання, де цінують ініціативу, швидкість і сміливість.
І саме тому в Manimama немає «скляної стелі» — є лише відкриті горизонти.
Контактна інформація
Залиште заявку, і ми зберемо для вас не просто кандидатів, а команду, яка працюватиме на спільний результат.
Якщо ви хочете стати нашим клієнтом або партнером, напишіть нам на support@manimama.eu.
Або використовуйте наш телеграм @ManimamaBot і ми відповімо на ваш запит.
Приєднуйтесь до нашого Telegram, щоб отримувати новини у зручний спосіб: Manimama Legal Channel.
